Premier League gasta 1,539 millones en verano y financia el mercado del resto de Europa

Basta un número para entender el tamaño de la brecha: 1,539 millones de euros. Eso fue lo que gastó de forma neta la Premier League en el mercado de fichajes de verano de 2026, otra vez muy por encima de cualquier otra liga del continente. Si te suena repetido, es porque lo es. El fútbol inglés lleva años marcando un ritmo que nadie más puede seguir, y esta ventana no fue la excepción.

Los datos, extraídos de Transfermarkt (con las salvedades de siempre: cifras no siempre públicas, fluctuaciones de divisas y fórmulas contables como la cesión con obligación de compra), muestran una foto que ya conocemos de memoria. La Serie A quedó segunda, lejos, con 420 millones de euros de gasto neto. LaLiga completó el podio con 252 millones. Y ahí termina la lista de ligas que gastaron más de lo que ingresaron, porque el resto de las "cinco grandes" hizo caja: la Bundesliga cerró con 44 millones de beneficio y la Ligue 1, directamente, con una ganancia de 740 millones de euros.

La tendencia no es de un solo verano. En las últimas cinco temporadas, el gasto neto acumulado de la Premier League llega a 6,400 millones de euros, frente a los 945 millones de la Serie A y los apenas 141 millones de LaLiga. Bundesliga y Ligue 1, otra vez, en positivo: 523 y 1,030 millones respectivamente.

Más ingresos, mucho más gasto

Que la Premier League gaste más no sorprende a nadie: según el informe Annual Review of Football Finance de Deloitte, sus ingresos en la temporada 2024-25 llegaron a 8,090 millones de euros, muy por encima de la Bundesliga (4,250 millones), LaLiga (4,100 millones), la Serie A (3,000 millones) y la Ligue 1 (2,200 millones). El problema, si se le puede llamar así, es la desproporción. La Premier League ingresa aproximadamente el doble que LaLiga, pero este verano gastó seis veces más, y en el último lustro, once veces más.

Y eso que hubo frenos de mano evidentes. Chelsea y Aston Villa seguían bajo acuerdos de conciliación con la UEFA por incumplir las normas de sostenibilidad financiera, así que tuvieron que limitar su gasto. Everton y Newcastle también caminaban cerca del límite. Los cuatro recortaron: Chelsea, Everton y Aston Villa terminaron con beneficio neto en el mercado, y el Newcastle se quedó en un gasto relativamente modesto de 33.9 millones de euros.

También hay que matizar con los "superclubes". Si se saca a Barcelona y Real Madrid de la ecuación española, LaLiga pasa de gastar 252 millones a tener un beneficio de 9 millones. Sin el Bayern, la Bundesliga rondaría los 100 millones de ganancia. En Francia la historia es distinta: pese al colapso del acuerdo televisivo de la Ligue 1, incluso el PSG (poco acostumbrado a cuidar el bolsillo) cerró con un beneficio de 182 millones de euros por traspasos.

Una liga que sostiene a las demás

Lo más llamativo es cómo se reparte ese flujo de dinero entre ligas. Casi todo el superávit francés (los 740 millones mencionados) viene de vender jugadores a la Premier League: los clubes galos recibieron 684.8 millones de euros más de lo que pagaron en operaciones con equipos ingleses. Ese número, además, está algo inflado por el traspaso conjunto de Omari Kellyman y Deivid Washington del Chelsea al Estrasburgo (clubes con los mismos dueños) por 22 millones de euros.

Con Alemania el saldo también es favorable a la Bundesliga, aunque más moderado: 181 millones de euros. En cambio, Italia (49.3 millones) y España (32.6 millones) tuvieron pequeño superávit comercial frente a la Premier League, apoyados en la costumbre italiana de dar segundas oportunidades a jugadores ingleses poco valorados (Curtis Jones, Manuel Akanji, Donyell Malen, Djed Spence, Trevoh Chalobah, Rasmus Hojlund) y en el poder de compra de los grandes clubes españoles, que se llevaron a nombres como Marc Cucurella, Anthony Gordon o Rodri.

El gasto neto no cuenta toda la historia de la salud financiera de una liga, pero en este caso el mensaje es claro: la Premier League gasta muchísimo más que el resto y, en la práctica, termina financiando el mercado de Francia y Alemania. ¿Hasta cuándo aguanta ese modelo? Esa es una pregunta para otro día.